10月7日下午，中秋國慶假期后第一個工作日，集團以奔跑的狀態召開第三季度生產經營工作會議，全面總結分析三季度生產經營情況，部署四季度各項工作目標和任務。

控股集團董事長陳士良出席會議并作重要講話，對集團上下三季度正確應對當前形勢、風雨兼程接受挑戰，在行業深度調整、新產能不斷釋放的情況下取得較好發展的成績單表示肯定。在深刻剖析三季度工作的基礎上，陳董從最重要、最關鍵、最根本、最迫切四個方面對四季度工作提出要求。

陳董指出，要做好四季度的工作，實現年度目標任務，最重要的是要有堅強的團隊。企業要實現可持續發展，需要一支有勇有謀、智勇雙全的團隊，我們的團隊一定要有超強的戰斗力和凝聚力；要有昂揚的精氣神，面對困難和壓力要有強大的信心、勇氣和智慧；要有激勵機制和激勵政策，產生激情工作的強大動力，只有這樣才能打硬仗、打勝仗。最關鍵的是要抓好銷售這個龍頭，搶占市場。在市場消費需求不足、新產能不斷釋放的形勢下，要通過內外貿共同發力，實現兩手抓兩手硬兩戰贏，千方百計把產品賣出去、把庫存降下去。最根本的是要眼睛向內，練好內功。市場不景氣，自己要爭氣，要抓好從原料進來到產品出去的全流程管控，形成閉環，比拼成本、質量和品種，通過練好內功凸顯優勢，贏得主動權。最迫切的是要增強發展后勁，實現可持續發展。百年桐昆歷程還未過半，實現可持續發展要求集團在做大的同時更要增強發展后勁，即項目為王。要逆勢而上投資優質項目，為集團可持續發展奠定堅實的基礎。

會上，控股集團副董事長、股份公司董事長兼總裁陳蕾總結分析三季度生產經營情況，布置四季度工作目標任務及措施。陳董指出，今年三季度，主業板塊抓住下游開機率穩步提升、滌綸長絲逐步拉漲的有利時機，生產經營不斷向好發展，企業綜合實力持續增強。

針對當前復雜嚴峻的國際國內形勢，陳董勉勵大家要認清形勢、看清局勢，對所在企業、所處行業充滿自信，把個人職業發展與企業發展緊密結合起來，為了共同的事業奮進拼搏。針對四季度的工作，陳董提出六點要求：一是要統一思想，堅定信念，提振發展信心；二是要抓好核心，重點推進，提升盈利能力；三是要降本增效，深度挖潛，控降運營成本；四是要強化執行，注重效能，提高工作效率；五是要創新驅動，推陳出新，培育發展動能；六是要堅守底線，不踩紅線，打造平安桐昆。

桐昆股份公司執行總裁李圣軍就貫徹落實本次會議精神、做好第四季度工作作出專項動員部署。李總要求全體與會人員從銷售供應、生產安環、項目技改、數字創新、行政后勤等五個方面入手，在收獲和沖刺的季節，堅定必勝信心，力爭圓滿完成集團領導布置的目標任務，為“發展好自己、建設好桐昆”而努力拼搏、奮發有為

最后，會議主持人控股集團副董事長、集團黨委書記許金祥作會議小結，從會議規格規模、形式、內容上對會議進行總結，指出董事長有深度、有力度、有溫度的重要講話精神為后續工作指明了方向、謀劃了路徑、提出了措施，更好地激發了我們向上向前的奮進動力。許總要求，全體與會人員務必要認真學習、深刻領會大會的重要講話精神，務必要全面貫徹、堅決落實大會的具體工作要求，務必要對標沖刺、努力實現大會的各項目標任務，為決勝全年紅作出應有的貢獻。

會上，部分領導作表態發言。集團全體副科級及以上領導在總部主會場及各視頻分會場參加了會議。