4月11日上午，集團一季度生產經營工作視頻會議在總部召開，會議總結分析了一季度生產經營狀況，并部署了二季度生產經營工作任務和要求。

集團董事長陳士良出席會議并作重要講話，對一季度整體經營情況進行點評，并對下階段工作提出十個方面的要求。陳董指出，今年一季度集團全面盈利，交出了一張高分答卷。但在成績面前，更要居安思危，以坐不住的危機感和慢不得的緊迫感繼續努力做到更好。

針對下階段的工作，陳董強調要堅持“問題、目標、責任、結果”四個導向來建設好自己、發展好桐昆，實現可持續高質量發展，具體要做到十點：

一是要堅守安全環保底線，以穩定高于一切的要求打造平安桐昆；二是要開足馬力做大產量，實現穩產高產；三是要繼續做好減員增效和節能降耗工作；四是要努力做大銷售出足效益；五是要加強行業溝通，實現協同共贏發展；六是要增強機遇意識和發展意識，趁勢而上；七是要著力優化品種、庫存結構，做好品種管理和庫存管理；八是要堅持項目為王，抓落地、抓推進、抓達產；九是要強化市值管理；十是要加強人才培養、隊伍建設及風控管理、融資保障，打造良好的發展生態。

會上，集團公司總裁許金祥對一季度的生產經營工作進行總結，指出今年一季度集團上下貫徹落實年會精神，堅定信心、加速奔跑，打贏新春首仗實現了一季度開門紅，不僅運行穩中有升、穩中有進、穩中有增，還實現了質量、產量、銷量三提升。

只是成績背后依然存在危機，針對二季度的工作，許總要求大家要緊盯安全、指標、成本、效益、項目五大問題，圍繞“一個中心、六個毫不放松”來開展工作，即以經濟效益為中心，毫不放松地抓好目標任務、產品銷售、生產規模、項目推進、降本增效和安全環保六大工作，在二季度補齊短板求突破，迎頭趕上創佳績，在中國共產黨建黨100周年、桐昆建廠40周年、上市10周年的關鍵節點交上一份高分答卷，為建黨百年獻禮。

集團副董事長陳蕾主持會議并在會上宣讀了組織機構調整及領導干部任免的相關文件。會議最后，陳副董要求，與會人員要深刻認識領會會議精神，認真學習消化，治痛點、疏堵點、破難點、攻盲點；要深刻貫徹落實會議精神，詳細解讀、深刻理解、貫徹執行到位；要認真理解踐行好桐昆文化；要樹立信心、堅定信念，勇往直前，抓好各項工作任務，把壓力轉化成動力，形成合力齊心協力，為推動桐昆“十四五”高質量發展貢獻更大力量。

會議以總部六樓大會議室為主會場，恒騰、嘉興石化、嘉通、蘇北等外地企業、在建及擬建項目組以視頻分會場的形式參會。集團全體副科級以上領導參加了本次會議。