7月18日上午，集團在恒通公司召開年中生產經營工作會議，總結分析2020年上半年集團發展過程中的經驗和教訓，部署下半年各項生產經營工作，并對實現2020年總體工作目標提出具體要求。

集團董事長陳士良出席會議并作重要講話。陳董指出，基于集團近年來的發展基礎以及集團今后的戰略規劃，為更好地保障集團“十四五”乃至更長遠的發展質量，同時結合建廠40周年和新總部大樓投用安排，集團對組織機構進行了改革，對相關領導和分工進行了調整。新鮮血液的注入使集團管理力量得到充實和延續，為今后集團的長遠健康發展提供了團隊保障。在對今年上半年工作進行中肯點評后，陳董也對下半年度的工作提出了殷切要求。陳董要求，與會人員要增強認知能力，提高自身的理解和認識水平；增強團隊戰斗力，提升團隊攻堅克難的水平；增強現場管理，提升企業軟實力；增強創新驅動的意識和能力，全面提高企業活力；增強“兩頭”（采購源頭和銷售龍頭）管控，提升企業競爭力，最終通過增強五個方面的工作在下半年打好翻身仗，實現否極泰來。

會上，集團公司總裁許金祥作2020年上半年企業發展情況報告，布置下半年工作目標任務及措施。許總指出，今年上半年，受新冠肺炎疫情嚴重沖擊和影響，以及原油、股市和聚酯市場大起大落的波動，集團公司也經歷了輔料脫節、庫存高企的挑戰，在特殊時期，集團上下一心、砥礪前行，戰勝了前所未有的困難，展示了強大的抗風險能力，但在生產規模、產品質量、綜合管理等方面還要持續提升。針對下半年的工作，許總要求全體人員要主動應對挑戰、風險和困難，通過抓好促銷降庫、生產維穩、成本控降、項目攻堅、廉潔文化及平安建設六大任務，提升經營質量，為全年目標任務的實現作出更大的貢獻。

集團副董事長陳蕾主持會議并宣讀集團機構調整、人事調整文件，相關履新領導、企業（項目）代表對下一步工作進行了表態發言。

集團全體職務副科及以上400余位領導參加了會議。